（1）生产经营管理：我院实行经济、技术质量和精神文明指标一体化的全方位承包办法，对下属各生产单位实行分段按比例提成的承包方式，明确在可支配的范围内的责、权、利，从而调动承包人及设计人员的积极性，统筹兼顾院、科室、专业技术人员三者之间的利益。

　　（2）质量管理：我院于2003年通过ISO9001：2000国际质量管理体系认证，其后持续改进、不断完善。2010年，我院启动并实施了ISO9001：2000向2008版转换的升级换版工作，组织了内审员培训，认真做好体系文件的修改报审工作，并于2011年7月通过了北京中设组织实施的年度监督审核和换版审核。

　　我院的质量管理体系文件结构共分为四个层次，第一层是质量方针和质量目标（《质量手册》），第二层是工作程序（《程序文件汇编》），第三层是质量管理制度（《管理文件汇编》），第四层是各项管理记录（约有100多种表格）。院编制的质量管理文件有二十多万字，各项管理制度健全，能够有效的指导我院的勘察设计活动。

　　（3）行政管理：我院具有较为完善的行政管理机制与制度。院办公室处于全院行政管理的中枢地位，负责组织落实全院的党建、组织人事、精神文明建设、行政后勤管理工作；图文中心提供网络维护、产品包装服务。